长（zhǎng）沙标书制作公（gōng）司提醒您，制作（zuò）电子标书之前这些事情一定要注意了，制作电子标书（shū），首（shǒu）先要准备CA锁、电子（zǐ）招标文件、下（xià）载安装相应的制作软（ruǎn）件、调试电（diàn）脑环境。接下来才能（néng）开始制作电子标书（shū），电子标书的制作要按照相关说明（míng）和要求制作。不懂（dǒng）得切勿随（suí）性操作，很容易弄错导致废（fèi）标。电子标书（shū）制（zhì）作特别（bié）注意的是：1、电子招标文件有唯一性，即甲公司的CA锁（suǒ）下载的招（zhāo）标文件不能传给乙公司使用；2、标书制作软件在制作标（biāo）书（shū）时（shí）会读取电（diàn）脑硬盘特（tè）征码，电子标书（shū）上传时会读取上传IP，即不要用（yòng）同一台（tái）电脑同一个IP制作两个公（gōng）司（sī）的标（biāo）书；3、电子标书制作时（shí）候CA锁的切换使用非常（cháng）关（guān）键，以上这些内容是电子标书制作中非（fēi）常重要（yào）的（de）。

电（diàn）子（zǐ）化政府采购中（zhōng），时有供应商不能按（àn）照招标文（wén）件要（yào）求及时、正确上传电子（zǐ）投标（biāo）文件（jiàn），导致招标失败。如A单位电子化医疗耗材（cái）采购中，有效（xiào）报名供应商（shāng）4家，开标现场，系统显示仅有2家供应（yīng）商按要求上传成功（gōng）电子投（tóu）标文件（jiàn）。另外2家供应商负责人（rén）表明也已上传（chuán），但系（xì）统显示未提交。采购（gòu）人（rén）苦等了（le）20日的（de）开标会议（yì）未能进行到底，项目（mù）废标。下（xià）面和我们长沙（shā）标识制作公司一起来看看如何确保的电子投标的成功率（lǜ）吧（ba）。

经调查发现，有的（de）供应（yīng）商提前（qián）上传电（diàn）子投标文件，仅是保存在电子采购系统（tǒng）中，计划（huá）开标前10分钟（zhōng）点击提交，以保证其信（xìn）息秘密，结果（guǒ）却忘了在开标（biāo）前提交；有的按照（zhào）要求上（shàng）传电子投标文件后，未等系统显示其上（shàng）传成（chéng）功前，技术人（rén）员就主观认定已成功，便关掉系（xì）统，结果（guǒ）上传（chuán）失败；有的加密锁无法打开或未按照使（shǐ）用说明正确（què）操作，又不及时请教，没有（yǒu）上传电子投标文（wén）件等。有些供应商责任心不强、时间观念（niàn）淡薄、粗心大意、主动意识差、不遵守招标（biāo）文件要求（qiú），让本（běn）该开（kāi）标成功的项目（mù）提前废标，给采购人、采购（gòu）机构（gòu）、有效投（tóu）标人等造成了时间、钱财（cái）、精力（lì）的浪费。

如何确保供应（yīng）商电子投标文件上传成功，顺利开标，需要参（cān）与（yǔ）采购活（huó）动的各方（fāng）主体共同作出努力（lì）。

采购人可在招标文（wén）件中醒目注明，有效（xiào）报名（míng）供应商须按要求及时（shí）上（shàng）传电子投标（biāo）文件，并（bìng）就电子投标文件上传中的重要节点和关键（jiàn）环节作（zuò）出特别提示，引起供应商高度注意与（yǔ）重视（shì）。采（cǎi）购机构在系统中（zhōng）增设及时（shí）提醒功（gōng）能（néng），对已（yǐ）成（chéng）功实现网（wǎng）上（shàng）报名的供应（yīng）商，在开标前3天系统自动（dòng）以短（duǎn）信或（huò）语（yǔ）音方（fāng）式（shì）通知其（qí）按时依规提交电子投标文件；对开标（biāo）前1小时还未提交电子（zǐ）投标文件的供应商，采购系统再次以短信或语（yǔ）音（yīn）方式友（yǒu）情提醒，最大限（xiàn）度避免流标（biāo）；开标前，采购人或采（cǎi）购机构要及时检查系统功能，确（què）保开（kāi）评标时（shí）正常运转。

供应商要仔细研读招标文件（jiàn），知悉CA办（bàn）理（lǐ）、网上报名、电子投标文件提交等操作流程（chéng）；不知和不能正确操作采购系统的供应商，要及早学习和请教;密钥不（bú）能（néng）正常使用的，要（yào）及时解决（jué）或更换；充分考（kǎo）虑到可能会因系统操作（zuò）不熟、电脑（nǎo）中病（bìng）毒、突然停电等技（jì）术和（hé）非人为因素带（dài）来的电脑无（wú）法正常（cháng）使用情况，供（gòng）应商应提（tí）前作好准（zhǔn）备，把（bǎ）问（wèn）题解（jiě）决在开标前，不得影响开评标活动（dòng）的正常（cháng）进行。

财政监管（guǎn）部门跟踪监（jiān）督，对开标前（qián）不能依法按规操作的主体，特别是对经多（duō）次（cì）提醒后仍不能及时提（tí）交电（diàn）子投标（biāo）文件，最终导致项目招标失败的供（gòng）应商，视情节严重程度给予扣（kòu）除诚信（xìn）等级（jí）分、降低（dī）诚信等级、列（liè）入不良行为等处（chù）理;给采购（gòu）人和其他有效（xiào）投标（biāo）供应商造成（chéng）重大损失的，要求其进行合理赔偿（cháng）。